|
|
Tendencia al mercado: |
Demanda del coonsumo |
Giro del Negocio: |
Perfumes y Cosméticos |
Industria: |
Perfumes y Cosméticos |
Problematica de la Empesa: |
-No se contaba con una solución tecnológica dentro de la bodega debido a la falta de tecnología para lograr la captura de datos en el lugar y momento exacto.
|
-Sistema de control inadecuado.
|
-Falta de contro de inventarios y bodegas. |
Lo que BCG hizo: |
-Análisis, Diseño Desarrollo e integración de operaciones a través de una combinación de opciones con un Wms competitivo.
|
-Implementación eficaz y eficiente de tecnologia de punta en soluciones para automatización de bodegas, control de inventario en línea, administración de rutas, control de acceso y personal, todas estas soluciones integradas a los ERP propiedad del cliente.
|
-Cambio de los procesos y estructuras de la empresa.
|
-Capacitacion y entrenamiento a usuarios de las aplicaciones.
|
Beneficio para lacompañia: |
-Nivel de Servicio
-Exactitud del Inventario
-Trazabilidad completa
-Bloque por lote
-Fechas de Vencimiento y/o Producción
-Manejo de Combos y Productos Alternos en la Bodega
-Correcta Rotación de inventario
-Servicio al cliente
-Planificación de tareas
-Asignación de recursos
-Manejo de Prioridades
-Inventario Físico
-Manejo de Backorders
-Cross- Docking
-Medidas de desempeño
-Modalidad 3PL Disponible
-Tiempo de Respuesta de la bodega
-Utilización del espacio en bodega
-Facilidad de entrenamiento a personal
-Información de trazabilidad producida por las operaciones de la bodega
-Eficiencia de la Bodega |
Resunen de entregables clave: |
-Análisis del caso y posterior a ello entrega de documento de especificaciones de requerimientos y criterios de aceptacion.
-Interfaces.
-Pruebas especificas e individuales
-Cambios logisticos con pruebas integrals
-Aceptación de sistemas
-Planes de capacitacón. |
Principales areas de participacón: |
-Honduras |